La nostra Vision: perché ne abbiamo sentito il bisogno e a cosa serve

La nostra Vision: perché ne abbiamo sentito il bisogno e a cosa serve

N.B. Questo contenuto è stato prodotto e pubblicato la prima volta da Flowing, società che da luglio 2022 è confluita in Claranet Italia. Insieme a essa sono confluite riflessioni, temi, metodologie e spunti, ampiamente condivisi e orgogliosamente riproposti all’interno di questo blog. ©claranet

PUBBLICATO IL 22/06/2021 DA

Michele

Partner - Sales Management

Mirco

Sales Management

IN SINTESI

Negli ultimi due anni sono successe parecchie cose in Flowing – beh, direi anche nel mondo – e sentivamo il bisogno di un punto di riferimento, un faro, una destinazione. È emerso più volte, in diversi tavoli di discussione: dove stiamo andando? cosa ci aspettiamo da questa attività? qual è la decisione giusta da prendere?

Ecco, le decisioni.

Ogni surfer, a qualsiasi livello e in qualsiasi ambito, ha bisogno di un riferimento chiaro che gli permetta di prendere la migliore decisione in quel momento, in quel contesto.

Per questo, vogliamo una Vision che ci aiuti a trovare una risposta alle seguenti domande:

  • Perché facciamo ciò che stiamo facendo?
  • Qual è la nostra definizione di successo?
  • Come dobbiamo agire per essere sicuri di avere successo?

Il percorso di creazione della Vision

Il percorso che abbiamo adottato parte da due requisiti fondamentali:

  • avere un team dedicato che metta le giuste energie in questa attività,
  • prevedere un momento allargato a tutta l’azienda per raccogliere feedback ed avere ulteriore contenuto.

Abbiamo iniziato aprendo questa attività nella nostra board di Governo per creare un team di persone – esclusivamente in modalità pull – che avrebbero portato avanti il disegno della Vision.

Si è formato così un team, otto persone che hanno deciso di affrontare l’attività in questo modo:

  1. Un workshop LEGO® SERIOUS PLAY® – aperto al team di cui sopra – per definire la prima versione di Vision,
  2. Un workshop aperto a tutta l’azienda per discutere, confrontarci e affinare la Vision,
  3. Un’ultima fase di finalizzazione – aperto al team di otto persone – per chiudere l’attività.

Abbiamo scelto, come primo step, di utilizzare LEGO® SERIOUS PLAY® per la sua capacità di agire su problemi complessi e abilitare il pensiero divergente, strumento necessario quando si affrontano tematiche di ampio respiro come questa. Abbiamo chiesto aiuto a Lorenzo Massacci – facilitatore certificato LEGO® SERIOUS PLAY® – che ci ha aiutato a disegnare e ha condotto sia questa fase che la successiva.

Guardiamo avanti, a quello che vogliamo ottenere nei prossimi anni: quali sono le nostre ambizioni?

Questa la domanda che ha fatto da guida per il nostro workshop – esclusivamente da remoto visto il periodo che stiamo vivendo – e ha prodotto questo risultato finale:

la vision cocreata con lego serious play

Ogni frase, ogni elemento del modello è la sintesi di discussioni ed elementi emersi durante la sessione. Fatto questo, abbiamo condiviso i risultati di questo lavoro con i surfer, per validarlo tutti insieme: cosa ci manca? quali sono i punti di attenzione? come declinare i diversi aspetti?

Altro workshop, sempre da remoto, aperto a tutta l’azienda.

Mi piace sottolineare come in questa fase siano emersi in modo distinto due pilastri della nostra cultura: inclusività e co-creazione. Inclusività, perché eravamo veramente tutti, da chi è in azienda da anni a chi è appena entrato – letteralmente, un paio di persone si sono presentate prima di iniziare il workshop – e ognuno aveva la stessa libertà di partecipare e portare contenuto. Co-creazione, perché il design del workshop prevedeva che ognuno avesse l’occasione di dire la propria e portare il proprio ingrediente, la propria sfumatura al risultato finale.

Da qui, ne siamo usciti con tanti stimoli, opzioni e spunti. Il team di otto persone ha fatto il lavoro di sintesi, scelto cosa evidenziare, definito su cosa concentrarsi. E questo è il risultato:

We’re the community of right people to bring value in complex systems where technology enables business.

Questa è la nostra Vision, che ci aiuterà nel nostro percorso di crescita e a prendere le decisioni più giuste per la nostra azienda.

E ora?

Abbiamo già avviato – sempre condivisa nella nostra board di Governo – un’attività che vuole mettere a terra la strategia per implementare la Vision e definire tutte quelle azioni necessarie per assimilarla, renderla nostra e portare risultati tangibili.

Stay tuned per i prossimi step e risultati


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